Yrityksen suorituskykyä kartoitetaan viiden yrittäjyysorientaation kautta.
Yritys saa raportin siitä, miten avainhenkilöt ovat arvioineet sekä omaansa että yrityksen yrittäjäorientaatiota asteikolla yhdestä seitsemään.
Tutkimusraportista näkyy avainhenkilöiden näkemys koko yrityksen yrittäjyysorientaatiosta. Raportissa näkyvät kaikkien vastausten keskiarvot, eri vastaajaryhmien keskiarvot sekä tarvittaessa yksilölliset vastaukset.
Tutkimusraportista näkyy myös avainhenkilöiden arvio omasta yrittäjyysorientaatiosta kaikkien vastausten keskiarvona, eri vastaajaryhmien keskiarvona tai yksilöllisinä vastauksina.
Yrityksen suorituskyvyn mittaus paljastaa rekrytointitarpeen ja toisaalta auttaa rekrytoidessa etsimään oikeanlaista kyvykkyyttä.
Yrityksessäsi tiedetään, missä mennään. Yrityksessä voidaan myös tehdä tietoinen päätös olla panostamatta johonkin osa-alueeseen, vaikka suorituskyvyn oletettaisiin paranevan sen avulla. Esimerkiksi yrityksen arvojen pohjalta voidaan päätyä siihen, ettei haluta olla aggressiivisia kilpailijoita, vaikka sitä kautta voitaisiinkin saada parempi tulos.
Yrityksellä on aiempaa paremmat edellytykset viestiä uusille avainhenkilöille yrittäjyyden olemusta (yrittäjyysorientaatiota), ja sitä kautta rakentaa ja ylläpitää yrittäjämäistä toimintakulttuuria yrityksessä.