Yritykset toimivat markkinoilla, joilla kilpailutilanteet vaihtelevat ja joilla on erilaisia vaatimuksia.
Joskus hyvä on parhaan vihollinen ja kokemus kääntyy haitaksi, kun toimenpiteet eivät vastaa kiristyneen kilpailun vaatimuksiin. Pureudumme yrityksen tilanteeseen analysoimalla suorituskykyä ja johtamista.
Tarjoamme valmennusta suorituskyvyn parantamiseen. Kaikki alkaa yrityksesi nykyisen suorituskyvyn arvioinnista ja analysoinnista.
Olemme kehittäneet YRITYKSEN SUORITUSKYVYN ANALYYSIN, joka antaa sinulle kokonaiskuvan siitä, miten yrityksesi vastuuhenkilöt kokevat yrityksesi suorituskyvyn.
Analyysin jälkeen teemme yhdessä yrityksen vastuuhenkilöiden kanssa suunnitelman siitä, miten suorituskykyä parannetaan.
Johtamisella on suuri merkitys yrityksen toiminnassa. Onko yrityksesi johtaminen ja johtamiskulttuuri dynaaminen ja uutta kehitystä luova?
TOIMINTOKESKEISEN JOHTAMISEN ANALYYSI kertoo johtamiskulttuurista ja toiminnoista yrityksessäsi. Analyysin jälkeen voimme yhdessä pureutua johtamisen olennaisimpiin kehittämishaasteisiin.
Tilanteessa, jossa yrityksen kehitys on pysähtynyt ja liikevaihto ja kannattavuus ovat laskussa, teemme kokonaisvaltaisen tilannekartoituksen.
Jos kyseessä on kriisi, selvitämme kriisin syyt ja valmennamme yrityksen henkilökunnan selviytymään kriisistä. Sitoudumme siihen, että asiakasyritys pääsee eteenpäin. Lupauksemme mukaisesti avaamme tietä!